edilizia Ticino - BAUTRUST

Edilizia Ticino: come trovare dipendenti migliori

BAUTRUST, il Sistema di crescita da imprenditore a imprenditore edile

BAUTRUST è un progetto di Guido Alberti, imprenditore e consulente del settore Casa nato e cresciuto a “pane ed edilizia”.

Nel blog BAUTRUST trovi soluzioni, strategie e storie dal nostro lavoro quotidiano, sempre gomito a gomito con gli imprenditori in edilizia.

Edilizia Ticino: è forse diventato impossibile trovare dipendenti qualificati?

Questa è una sfida che molti degli imprenditori che vengono in consulenza da noi affrontano quotidianamente. 

Un problema che è una costante degli ultimi anni, e che ho riscontrato anche in Italia. 

Secondo la Società Svizzera degli Impresari-Costruttori (SSIC), la carenza di personale nel nostro settore dovrebbe toccare il 16% entro il 2040, con punte anche del 30% per alcune professioni specifiche come i muratori.

Ma perché è così difficile trovare buoni dipendenti

E come possiamo risolvere questo problema?

In questo articolo, ti mostrerò come affrontare queste difficoltà e trovare dipendenti migliori per la tua azienda in edilizia. 

Leggendo, scoprirai:

  • La domanda fondamentale a cui devi rispondere per attrarre nuovi salariati.
  • I limiti e problemi del processo di ricerca e selezione tradizionale.
  • Il processo che utilizziamo per trovare personale qualificato ai nostri clienti.
  • Come possiamo aiutarti a trovare dipendenti in gamba

Buona lettura!

Edilizia Ticino: la domanda fondamentale a cui devi rispondere se vuoi assumere nuovi salariati

“Perché una persona dovrebbe venire a lavorare nella tua azienda?”

Questa è la domanda fondamentale che ogni imprenditore deve porsi. 

A maggior ragione se operi in edilizia in Ticino.

Il motivo?

Vent’anni fa, era sufficiente offrire un lavoro per attrarre dipendenti, ma oggi il mercato è cambiato. 

Con un telefono o computer connesso a internet, una videocamera e un microfono, le persone possono guadagnare da casa senza necessariamente impegnarsi in lavori manuali.

Molte persone fingono di non saperlo, ma questa è la realtà dei fatti.

Se vuoi che vengano a lavorare da te, devi rendere attrattiva la prospettiva di essere assunti dalla tua azienda.

E se per tanto tempo trovare dipendenti si è basato principalmente sul passaparola, oggi i canali con cui le persone cercano lavoro sono cambiati. 

Così come accade per quando devono fare acquisti, le persone prima di tutto vanno a informarsi online.

Vuoi attrarre personale qualificato? 

Oggi la tua azienda deve essere visibile su questi nuovi canali. 

Proprio come devi rispondere alla domanda “Perché un cliente dovrebbe scegliere la mia azienda?”, devi spiegare perché una persona dovrebbe voler lavorare da te.

Nella pratica, devi comunicare per “vendere” la tua azienda, e inserire la risposta a queste domande dentro al tuo marketing.

I motivi per cui qualcuno dovrebbe lavorare nella tua azienda possono essere molti e non riguardano solo il compenso

Certo, i salari devono essere competitivi. 

Ma non è solo su questo che devi competere, perché prima o poi arriverà sempre qualcuno che può offrire più di te.

Devi rendere il ruolo che stai proponendo diverso e più gratificante rispetto a quello dei concorrenti. 

Questo può includere vantaggi immateriali come la percezione di lavorare per la migliore azienda della zona, un certo grado di flessibilità, le opportunità di crescita e un ambiente di lavoro positivo. 

Mostrare chi sei, quali sono i tuoi valori, come si lavora nella tua azienda e le realizzazioni che fate può fare la differenza.

Mettiti nei panni di un potenziale dipendente che cerca lavoro: andresti più volentieri da un imprenditore che comunica attivamente cosa fa, in cosa crede e come lavora la sua azienda, oppure da qualcuno che online “non esiste”? 

I limiti e problemi del processo di ricerca e selezione tradizionale

Il processo tradizionale di ricerca e selezione del personale spesso non è efficace, e questo a maggior ragione per l’edilizia in Ticino

Si basa sulla pubblicazione di annunci del tipo “Cerco posatore” o “Cerco X”, senza fornire dettagli significativi. 

Questo approccio così generalista attira candidature da parte di persone non qualificate o poco interessate.

La conseguenza?

Su 100 curriculum ricevuti, solo 10 potrebbero essere realmente rilevanti. 

E anche questi devono essere esaminati attentamente. 

Ma leggere 100 curriculum richiede tempo.

Se mettiamo una media di almeno 10 minuti a curriculum, fanno circa due giorni di lavoro solo per scremare le candidature e identificare quelle meritevoli di un colloquio. 

Questo è un enorme spreco, che potrebbe essere evitato con un processo più efficiente.

Un altro problema è che molte persone si sentono autorizzate a inviare il proprio curriculum, anche se non hanno le competenze richieste. 

Di conseguenza, l’imprenditore deve dedicare tempo prezioso alla lettura di curriculum irrilevanti, anziché concentrarsi su candidati qualificati.

Edilizia Ticino: il processo che utilizziamo per trovare personale qualificato ai nostri clienti

Per superare i limiti del processo tradizionale di selezione del personale, abbiamo sviluppato un metodo mirato che ci consente di trovare candidati qualificati per le aziende che operano in edilizia in Ticino

Questo processo si basa su tre fasi: attrazione, selezione e valutazione.

Fase 1: Attrazione

La visibilità è la chiave per attrarre candidati qualificati. Più sei visibile, più attrai persone interessate a lavorare con te. Ecco come facciamo:

  1. Renditi “visibile”: Mostra al tuo pubblico cosa fai e come lo fai. Condividi regolarmente aggiornamenti sui progetti, realizzazioni e attività aziendali sui tuoi canali social e sul sito web. Questo non solo attrae potenziali clienti, ma anche candidati che si identificano con i tuoi valori e la tua missione, o che semplicemente vorrebbero lavorare con i migliori..
  1. Rendi riconoscibile la tua azienda: La percezione che le persone hanno della tua azienda influisce direttamente sulla loro decisione di voler lavorare con te. Fai in modo che i tuoi post sui social e i tuoi annunci trasmettano un’immagine positiva, che trasmetta professionalità, crescita e un buon ambiente di lavoro
  1. Annunci Dettagliati: Pubblica annunci di lavoro dettagliati. I nostri annunci sono sempre piuttosto lunghi e descrivono chiaramente le responsabilità del ruolo, le competenze richieste e i vantaggi di lavorare nella tua azienda. 

La lunghezza e la complessità dell’annuncio aiutano a scremare i candidati superficiali o non seri. Chi legge l’annuncio fino alla fine dimostra già un forte interesse e motivazione.

Se non li leggono, significa che non sono davvero motivati, e sono comunque persone che non vorresti nella tua azienda.

Fase 2: Selezione

Una volta attratti i candidati giusti, è fondamentale avere un processo di selezione che permetta di valutare le competenze e la motivazione in modo efficace. Ecco come lo facciamo:

  1. Prove Pratiche: Invece di basarci solo sui curriculum e sui colloqui, chiediamo ai candidati di svolgere prove pratiche. Queste prove sono specifiche per il ruolo e permettono di valutare non solo le competenze tecniche, ma anche l’impegno e l’attitudine del candidato. Ad esempio, per un ruolo tecnico, potremmo chiedere di risolvere un problema concreto o di completare un compito pratico.
  1. Esercizi di Valutazione: Gli esercizi di valutazione non riguardano solo il risultato, ma anche il processo. Vogliamo vedere quanto impegno e dedizione il candidato mette nel completare il compito. Questo ci dà un’idea della loro motivazione e della capacità di apprendere e migliorare.

Fase 3: Valutazione Finale

La valutazione finale è di fondamentale importanza per assicurarsi di scegliere la persona giusta. Ecco come procediamo:

  1. Competizione Sana: Invitiamo i migliori candidati a un colloquio di gruppo in azienda. Questo non solo permette loro di vedere il contesto di lavoro, ma genera anche una sana competizione tra i candidati. Chi si distingue per leadership, iniziativa e competenza emergerà naturalmente.
  1. Coinvolgimento del Team: Durante la valutazione finale, coinvolgiamo il team aziendale per osservare i candidati. Questo aiuta a vedere come si integrano con il gruppo e se dimostrano le qualità necessarie per il ruolo.
  1. Formazione Iniziale: Una volta scelto il candidato, la formazione iniziale è essenziale. Non lasciamo il nuovo dipendente in balia degli eventi. Invece, lo formiamo sin dal primo giorno per assicurarsi che comprenda il suo ruolo e le aspettative. Questo riduce gli attriti e accelera l’integrazione nel team.

Operi in edilizia in Ticino e cerchi personale? Possiamo aiutarti

Se operi in edilizia in Ticino e hai difficoltà a trovare personale qualificato, possiamo aiutarti. 

Abbiamo seguito la selezione per diversi clienti e abbiamo trovato le persone giuste per loro.

Ad esempio, uno dei nostri clienti ha trovato un nuovo lavoratore che non solo si è integrato perfettamente nel team, ma ha anche iniziato a contribuire attivamente di propria volontà alla promozione dell’azienda, scattando foto dei lavori finiti e inviandole per la produzione di post social. 

Questo mostra quanto sia gratificante per il dipendente sentirsi parte di un meccanismo ben strutturato fin dall’inizio del processo di ricerca e selezione.

E se vuoi conoscere più nel dettaglio il nostro sistema per cercare e selezionare personale qualificato per l’edilizia in Ticino, richiedi il tuo Check-Up Aziendale gratuito.

Noi di BAUTRUST possiamo supportarti in tutte le aree chiave dellacrescita aziendale in edilizia, compresa la ricerca e selezione del personale, grazie a un Sistema già testato su oltre 300 aziende del settore.

Per richiedere il nostro Check-Up Aziendale Gratuito, ti basta compilare il modulo che trovi qui sotto.

Una volta fatto:

– Ti chiameremo per mostrarti il nostro Sistema e che benefici può portare nella tua azienda

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